Spezialthemen 

Was ist schon speziell? Eigentlich doch alles. 

Es sind aber nicht immer die erwartbaren Fragestellungen. Auf individuelle Anforderungen muss oftmals mit innovativen Lösungen reagiert werden. Wie aber sind solche Vorschläge zu beurteilen? Gibt es überhaupt Erfahrungen damit? Sind sie tatsächlich umsetzbar? Und auch wirkungsvoll?

Für solche Fälle stehe ich als Ansprechpartner zur Verfügung. Ich bringe meine Erfahrungen aus einem weiten Spektrum von Projekten ein. Neben den schon vorgestellten Themen sind das zum Beispiel: 

  • Einzelhandel 
  • Tourismus
  • Wirtschaftsförderung
  • Gewerbe-/Industriegebietsentwicklungen
  • Daseinsvorsorge
  • Umnutzungen bzw. Konversionen
  • Straßenbeleuchtung

Es handelt es sich um Beratungsleistungen, die ich sowohl allein erbringe und dabei mit Hilfe von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen die übergeordnete Schnittstelle zu den politischen, planerischen und am Haushalt orientierten Rahmenbedingungen bediene als auch auf besondere Fachkenntnisse zurückgreife – Fachkenntnisse von Partnerunternehmen, mit denen ich oftmals schon vor vielen Jahren die Zusammenarbeit begonnen habe. Ebenso arbeite ich gerne mit neuen, auch vom Auftraggeber beigebrachten Unternehmen zusammen.

Darüber hinaus biete ich Leistungen in einem weiteren Spezialgebiet an: Bei der Umnutzung bzw. beim Verkauf kirchlicher Immobilien. 

 

In zahlreichen Regionen machen es die Rückgänge der Mitgliederzahlen erforderlich, dass sich insbesondere katholische und evangelische Kirchengemeinden von ihren Kirchen und anderen Gebäuden trennen müssen. 

  • Die Notwendigkeit wirtschaftlichen Handelns im sensiblen Bereich der liebgewonnenen kirchlichen Umgebung zu platzieren und innerhalb der Entscheidungsgremien zu vermitteln, 
  • gemeinsam tragfähige Konzepte auszuarbeiten und pastorale Absichten zu berücksichtigen, 
  • Projektpartner und Investoren zu finden und auf Augenhöhe zu verhandeln, 
  • Vorhaben für übergeordnete kirchliche Genehmigungsinstanzen zustimmungsfähig zu machen und sämtliche Akteure einzubinden,
  • kurzum: ein professionelles Projektmanagement zu etablieren und sich dabei die Besonderheiten zum Maßstab zu nehmen, die das kirchliche Umfeld vorgibt, das sind Leistungselemente, die ich beisteuern kann. 

Dafür verfüge ich neben meiner fachlichen Qualifikation über einschlägige ehrenamtliche Erfahrung, insbesondere als langjähriges Mitglied des Kirchenvorstands einer katholischen Kirchengemeinde, als Leiter des Ausschusses für Liegenschaften und Bauangelegenheiten und als Projektleiter für den Verkauf eines Grundstücks mit Kirche und sozialgenutzten Nebengebäuden. Und über ein dementsprechend großes Netzwerk.

© 2026 Thomas Weiß. Alle Rechte vorbehalten. 

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